har brug for panik

har brug for panik

For tre år siden blev John Groce introduceret som hoved basketball coach i Illinois under en ceremoni på hvad der nu hedder State Farm Center. I hans hjørne kontor på Ubben Basketball Complex, et foto af Groce med kone Allison og sønner Conner og Camden hænger fremtrædende på vestmuren. Nyfødte datter Cate Eileen, født den 13. marts, har ikke tilstedeværelse i fars kontor. ‘Jeg skal få nogle nye billeder,’ siger Groce. En uge efter hans holds sæson sluttede med en dunk i Alabama’s hænder i NIT-åbningen sidder det andet lige NIT-udseende til Illini Groce på sit kontor og fortsætter med at forsøge at finde ud af, hvordan hans hold har mistet sin vej de to sidste spil og hvordan man bedst forhindrer det i at ske igen. ‘Det er bestemt ikke den standard, vi spiller med,’ sagde han. I mellemtiden har han i sin orange Illinois-pullover og grå golfbuks påbegyndt sin første offseason i Illinois, der er omgivet mere af spørgsmålstegn end optimisme. satte sig sammen med vores Marcus Jackson for at tage et kig tilbage og se fremad som siden vender tilbage til 2014 15 sæsonen:

Du sagde før NIT at denne sæson lærte du meget som coach. Er der en eller to ting der skiller sig ud i den henseende?

Du lærer tilpasninger og tilpasning, og jeg må sandsynligvis gøre det mere end nogen sæson som hovedtræner. Forsøg på at være åbenindstillet, vi havde nok en smule mindre kontinuitet end de første to sæsoner, så mere end noget som det var, hvad jeg mente med det. I det pågældende år justerede og tilpassede vi så meget hvert par spil. otte fyre starter dobbeltfigurespil, det er den mest sort, vi har haft i syv år. På grund af det skabte det en situation, hvor vi hele tiden forsøgte at tilpasse og justere og måske bliver et stykke tilføjet tilbage, og du skal tilpasse og justere igen.Denne del var udfordrende, så vi gjorde meget flere ting på flugt, nødt til at træffe hurtige beslutninger.De kalder dem beredskabsplaner, men vi skulle have beredskabsplaner for beredskabsplanerne. Det er nok hvad Jeg mente, da jeg sagde, at jeg lærte meget, at have gennemgået alt det. Jeg tror det gør dig til en bedre træner. Så hårdt som du forsøger at forudse, hvad din beredskabsplan skal være, har alt kortlagt og har en plan for sæsonen, og hvordan det passer til dit hold og så pludselig skal du justere i flyve lidt bit. For mig lærte det mig værdien af ​​at kunne tilpasses og hvordan man justere. Nogle gange skal du træffe en hurtig beslutning, når du er i disse situationer, du har ikke en måned eller sommer at tænke over, hvordan du vil gøre det. En fyr bliver skadet og du har 24 timer. Vi havde en Et par skud i år dette var første gang i min karriere, dette er sket, hvor vi underviser i fyre i en tredje eller fjerde position i midten af ​​en gameday shootaround. Den del er virkelig sjælden.

Hvad har dine samtaler med Mike Thomas været om siden sæsonen sluttede?

Vi har flere diskussioner, Mike og jeg taler næsten hver dag. Den største ting for os, når vi sætter os, forsøger at finde ud af, som vi gør hvert forår, hvordan vi bliver bedre, hvordan vi forbedrer. sagde (mandag), og jeg følte mig ikke den første 24 48 timer efter Alabama tabet, men du begynder at blive fjernet fra det lidt, og du kan få et større billede perspektiv. Da jeg kiggede på Arbejdet i de 33 spil, du kan diskutere sige, at vi var 20 minutter væk i West Lafayette fra at lave NCAA turneringen, at ‘hvor lille marginen er for fejl og hvordan følelser kan svinge på den ene eller den anden måde. Midt i alt, hvad vi gik igennem, brugte jeg udtrykket kurveboller til at være i den position med 20 minutter at gå, hvis du havde sagt ‘Hvis A, B, C, D, E, F, G og H skete og det vidste jeg i forvejen, hvis alle disse ting skete og forresten, vil du sidde ved halvdelen af ​​det sidste spil, hvis du spiller 20 minutter, du går til NCAA turneringen, hvad gør du tænk på det? ‘Sig mig til det. Jeg tror for mig, hvad der tillod mig at måske se på det fra det større billedperspektiv, fokuserede ind på arbejdspladsen over de 33 spil og ikke nødvendigvis hvordan vi spillede i sidste to spil i hovedparten af ​​disse minutter i disse spil. Jeg prøvede det bedste, jeg kunne adskille det. Vi ved alle, og Mike ved det også, vi spillede ikke så godt som vi gerne ville have spillet i sidste to spil. Hvorfor? Hvordan lærer vi det? Hvordan bliver vi bedre? Hvordan afslutter vi anderledes? Det er ikke sådan, at vi er vant til at afslutte, uanset at vinde og tabte spillet, hvad angår hvordan vi er vant til at spille spillet ud fra et konkurrencedygtigt synspunkt, set fra et sejhedspunkt, fra et sammenhængssynspunkt, er det ikke hvad vi er vant til. Hvordan kommer vi tilbage til at afslutte så stærk som vores hold har de første seks år, kom tilbage til det vi er vant til? Det er nogle af de samtaler, vi har haft. Det vigtige for os, jeg fortalte personalet dette, fortsætter med at være klar. Der er ingen grund til panik. Hvis vi ville have set sådan ud til 31 af de 33 spil, så er det en anden historie. Men for os, hvad angår det, vi gjorde i det første år, slog vi nulstillingsknappen en smule og tog ind i ni nykommere på et tidspunkt i andet år, på vej ind i det tredje år, og vi forventer ikke nogle af pladserne der blev kastet til os i det tredje år vil de fleste trænere sandsynligvis ikke forvente alle dem. I betragtning af alt det, føler vi os som om vi er på rette spor? Jeg tror, ​​at svaret for os er utvetydigt ja. Vi vil naturligvis spille meget bedre i de sidste to spil, og vi skal forsøge at finde ud af det. Men der er ingen grund til at vi skal panikere og ikke være klar over de fremskridt, vi gør, hvem vi kommer ind, vores forårsplaner skal blive bedre, den udenlandske rejse, hvordan vi er sætte vores team sammen. Fra dette perspektiv er det for mig meget ikke ændret. Vi er nødt til at blive det kursus og være hvem vi er. Jeg ved, det virker og forhåbentlig næste år vil vi blive velsignet med et par mere hurtige baller og ikke så mange forskellige baner.

Dine hold har været kendt for at færdiggøre stærk, så er det nyt for dig, der går i en offseason med denne følelse?

Jo da. For mig ser jeg altid på det i slutningen af ​​året. Jeg forsøger at slå reset-knappen og se på mig selv og spørg ‘Gjorde vi vores potentiale eller forbi?’ Jeg troede de første to år, vi gjorde sikkert. Jeg følte ligesom i år, at vi gjorde for 31 spil indtil halv time i West Lafayette. Nu, hvis så mange af disse curveballs ikke var blevet kastet som vi havde forventet opbygningen af ​​det tredje års hold med Tracy (Abrams) og Darius (Paul) så kunne vores potentiale eller over vores potentielle niveau have set lidt anderledes. baseret på det, med 20 minutter at gå, det er hvad der gav mig håb i løbet af den sidste uge at se på det. Der er nogle hold, og jeg nævnte Michigan, der tabte (Caris) LeVert og (Derrick) Walton, de gik igennem nogle ting. Vi og dem var nok de to hold i vores liga, der gik igennem de fleste. Det ændrer dit hold, det ændrer din sesongs dynamik. Jeg er sikker på, at de ville sige, at det ændrede deres dynamik uden at have de to fyre i længere tid. Den del, jeg har det godt med, de to sidste spil jeg ikke og desværre, som jeg sagde til Ryan Baker, er det som den gamle Janet Jackson-sang ‘Hvad har du gjort for mig i sidste øjeblik’ og det er de to spil . . Hver gang du går i en offseason, er det altid de to sidste spil, du spiller, og det er den uheldige ting om atletik, min kone mindede mig om, ’siden jeg har kendt dig, når den sidste er over, du kommer ikke til at træne mere, og du kommer ikke længere til at være omkring gutterne, og du får ikke mere at lave en gameplay sammen, og du får ikke så meget tid med det pågældende hold længere der ‘Det er sådan,’ Wow, det gjorde mennesket, der flyver forbi. ‘ Der er en følelse af et tomrum inde i dig uanset hvilket år det er. I år er det lidt anderledes, fordi vi spillede de sidste to spil, ikke er hvem vi er, det er ikke hvem vi har været det Det er ikke historisk, hvordan vi har spillet på det tidspunkt, så jeg tror, ​​at det er det der gør det lidt unikt, gør det sværere at sluge. Jeg håber på det får endnu en chance for at lære og blive bedre og finde ud af, hvordan vi spillede bedre i (Big Ten turneringen) og (postseason) som vi er vant til.

Hvad har du begejstret for, når du ser frem til dit programs fremtid?

En masse. Gutterne kommer i sommer, (Michael) Finke off the redshirt, Tracy bliver frisk, har en chance for at arbejde med spillerne Moncler Sale i forår og sommer med lidt mere motivation baseret på hvordan vi er færdige. Den nye arena. Jeg tror, ​​at der er meget. Den udenlandske rejse, ekstra praksis, der er mange ting, der får mig til at glæde mig ikke kun på vej ind i næste år, men vores fremtid, så den del er unik.

Det er klart, at du ikke vil afslutte måden vi færdiggør de to sidste spil og spille den måde vi spillede. For mig er det naturligvis vores forventning at gå ind i hvert spil, vi er forberedt på at vinde det spil, det er vores sind, der går ind i det spil, så det er sagt. Vinder du dem alle? Selvfølgelig har Kentucky en chance for at gå ubesejret, men det er ikke sket siden 1976. Så nej, det meste er du ikke (vil vinde dem alle.) Men for mig er det sådan, hvordan vi styrer, hvad vi kan styre, hvor godt vi spiller, hvor hårdt vi er, hvor sammen er vi, hvor uselvisk vi er. Jeg tænkte lige mange af de kvaliteter, som vi udstillede dem i de sidste to spil, så det er nok min eneste bekymring lige nu. Jeg tror det er gyldigt, og det bliver min opmærksomhed nok, at vi skal finde ud af det, vi skal lære af det, og vi skal være bedre, fordi vi gik igennem det. Vi har slået lidt ned, nu skal vi komme op og vælge at kæmpe. Jeg vil have fyre, der er krigere. Jeg vil have fyre, der er konkurrencedygtige, jeg vil have fyre, der er uselvisk, fyre, der vil spille for Illinois Jeg tror at gå igennem det, vi gik igennem, hvilket accentuerer disse ting endnu mere for mig end normalt. Det er for mig det eneste. Nogle gange, når du har en bekymring, går det måske ikke noget, det er en mulighed for at lære lidt mere, og det er hvordan vi ser det.

Er der noget du eller dine medarbejdere kunne have gjort forskelligt for at forhindre de to sidste spil fra at udfolde sig som de gjorde?

(Team chaplain) Troy Collier og jeg snakkede bare og han mindede mig om, at han kom i praksis, og vi var nødt til at tage et par af disse praksis tilbage, fordi de var så fysiske, konkurrencedygtige i Michigan spil i Chicago, og jeg var som ‘Whoa , er vi klar til at spille! Jeg vil ikke have nogen til skade. ‘Vi slog segmenter ud af praksis på grund af det. Det var tredje gang at spille dem, vi var forberedt mentalt, og det var derfor jeg sagde efter spillet jeg så ikke den der kom. Troy gjorde kommentaren, selv (atletisk træner) Paul Schmidt sagde: ‘Min skat, er vi på det i dag!’ Som trænere spørger folk altid ‘Hvilket spil kan du huske? Indiana, Gonzaga?’ Jeg havde en chance for at sidde på bænken for et nationalt mesterskabsspil. Er de de spil, du husker? Måske er det bare sådan, jeg er kablet, men jeg tror, ​​at mange trænere føler denne vej, dem du holder fast på den længste er dem, der ikke går dig. For mig vil den ene i Chicago mod Michigan sidde med mig et stykke tid. Vi vil helt sikkert bruge det som motivation og et læringsværktøj.

Du mister en stor tidsleder i Nnanna Egwu, og du har Tracy Abrams tilbage, men er der andre fyre på dit hold, der har disse ledelsesmæssige evner?

Jeg tror, ​​de har dem, men de bliver nødt til at ændre sig i form af nogle sindssæt ting. For at være leder er det om tjenerskab. Selv Tracy ville fortælle dig, at han ikke var klar til at gøre det som en første års fyr, da jeg mødte ham. Han fik lidt bedre på det i mit andet år. Jeg tror, ​​at dette år hjalp ham, og jeg håber, når han bliver kastet i den arena igen, vi kan se hvad han har lært og endnu bedre i hans tredje år. Jeg troede, han gjorde et godt stykke arbejde, der forsøgte at holde kontakten med vores fyre i en anden rolle i år end hvad han havde de første to år. Vi vil se. Den eneste ting jeg har lært gennem årene er, at jeg kan udnævne kaptajner og fortælle dem, at jeg vil have dig til at følge Marcus Jackson, men gutterne følger Marcus Jackson, hvis de tror på Marcus Jackson, og de vil følge ham i slutningen af dagen. Jeg tror, ​​at lederskab er noget, der er tjent. Jeg kan definere det for dem og hvordan det ser ud og hvad disse egenskaber er, hvordan en leder virker og hvad han siger, hvad han gør og alle de forskellige ting. En fyr som Tracy er en fyr, vores fyre respekterer og følger. Hvem ellers vil træde op i det område, vi vil se. Jeg er begejstret for at se den. Det er noget, der er tjent, og en person skal bevise det på daglig basis, at de har troværdighed, og at fyre vil følge dem. Jeg fortæller dem altid, hvis du tror, ​​at du er leder og du ser bag dig og ingen følger, er du ikke leder. Du skal se bag dig og se nogle mennesker følge dig, og forhåbentlig har vi nogle andre fyre træder op i den henseende.

Er der en fyr på dit hold, fra et udvendigt perspektiv har du lyst til at blive misforstået?

Den fyr, der kommer til at tænke på, er Nnanna. Jeg troede, at nogle mennesker misforstod ham og hans værdi og værdi for sit hold i løbet af de tre år. Jeg tror, ​​at folk begyndte at forstå, da han blev ældre og begyndte at sætte pris på ham mere for hvad han gør, hvem han er, hvordan han handler, hvad han siger, den holdkammerat han er, eliteniveauforsvareren han er. Selvfølgelig i vores sport gør folk en stor aftale om point og rebounds og hjælper, stat ark produktion. Hans indflydelse var langt ud over statutten. Han ville være den eneste fyr, der kommer til at tænke på, hvis jeg følte mig som udefra, eksternt, måske mente han ikke den rigtige måde. Jeg tror det ændrede sig meget. Jeg tror, ​​at folk voksede til at sætte pris på ham mere senere i sin karriere .

En masse andre sportsgrene i Illinois går rigtig godt. Du har et forhold til Mike Small, og du har brugt lidt tid med Isaiah Martinez i denne uge, og han kommer til at tale til dit team. Hvad kan du tage fra den anden succes i Illinois for at hjælpe dit program?

En masse. Når som helst du har nogen, der vinder et mesterskab, bestemt i denne liga, der er så god som enhver konference i Amerika eller på nationalt plan, prøver jeg altid at vælge hjernen hos folk, der har haft succes, om det atlet, en træner og min skat, vi har selvfølgelig mange specielle studerende atleter her i mange af vores programmer. Vi har nogle gode trænere. Esajas sagde i går: ‘Jeg ved ikke meget om basketball’ og jeg fortalte ham, ‘jeg ved ikke meget om brydning,’ men der er nogle ligheder mellem sportslige, der er analoge. Der er engagement, der er arbejdsmoral, der er lidenskab, sejhed, uanset om du er en wrestler, en basketballspiller, fodboldspiller, golfspiller, jeg tror, ​​at disse ting er sande med succesfulde atleter. Det samme gælder for coaching, det er så meget mere end taktikeren og de tekniske ting, der går ind i X’er og O’er i hver sport. Coaching finder virkelig en måde at komme ind i fyrene ‘hoveder og hjerter og at komme igennem til dem og motivere dem til at gå ud over. Kan du få det maksimale potentiale ud af en person eller holdet? Eller få dem måske til at spille over deres hoveder. Vi har haft nogle træner i løbet af mine tre år, der har gjort det med deres respektive hold, vi har haft nogle atleter, der har gjort det, og bestemt er Esajas en af ​​dem. Mike har gjort et godt stykke arbejde med golfprogrammet. Dan (Hartlebs) baseballhold spiller godt, mænds og kvinders gymnastikhold har været placeret, Brad (Dancer) gør et godt stykke arbejde med mændene tennis team, har kvindernes golfprogram fortsat forbedret de sidste par år, og de spiller godt. Kevin (Hambly) gør et godt Moncler Udsalg arbejde med volleyball og om og om og om igen. Selvfølgelig er coach (Jim) Heffernan med brydning .Jeg tror, ​​at fordi vi er på et særligt sted med gode mennesker og gode trænere, er du dum, ikke at forsøge at tale med dem eller se dem eller vælge deres hjerne. Enhver kant du kan få, hvis vi er alle åben minded, vi har mulighed for at lære af hinanden.

Blandt de forskellige ting, der blev kastet på dig, suspenderede et par spillere (Rayvonte Rice, Aaron Cosby) og sluttede måder med en (Cosby). Hvor hårdt er det at skulle komme til disse beslutninger og fortsætte?

Det er svært, fordi vi bryr os mere om vores fyre end lige som spillere. Det er svært fordi du vil have det til at fungere. I Cos ‘tilfælde bekymrer vi os helt sikkert om ham, og jeg ønsker ham ikke andet end det bedste, og vi vil gøre alt, hvad vi kan for at hjælpe. Det er en del af det, en del af jobbet, men samtidig er det ikke nemt. Selvfølgelig kommer du med den hensigt, jeg er sikker på, at han også kom med hensigten om at have det til at træne ud og have ham til at blomstre og vores hold blomstrer. Sommetider af en eller anden grund bliver kurveboller kastet, og du skal justere og Det er en del af det, men i slutningen af ​​dagen fortæller jeg dem altid, når de er inden for programmet, og de er i vores familie, de er altid. Jeg trækker for de fyre, jeg følger stadig de fyre, der forlod her på kort tid, jeg har været her. Jeg vil have, at de skal klare sig godt, jeg vil have, at de skal lykkes og have gode oplevelser og vokse og udvikle sig.